| 江蘇丹陽鳳祥珠寶（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2016年9月對(duì)江蘇丹陽鳳祥珠寶進(jìn)行第一周期店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)重點(diǎn)圍繞：重裝開業(yè)活動(dòng)策劃；店面組織架構(gòu)搭建；例會(huì)制度導(dǎo)入；薪資制度體系完善；人才招聘及國(guó)慶活動(dòng)策劃執(zhí)行等內(nèi)容。此次服務(wù)，為打造店面標(biāo)準(zhǔn)的體系建立了基礎(chǔ)，同時(shí)為店面管理者提供了管理工具，特別是外圍活動(dòng)的安排，使得店面在國(guó)慶期間店面客流最旺，很好的打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)保證了店面的銷售業(yè)績(jī)。客戶非常滿意。 |
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天比高工作人員（左四）與江蘇丹陽鳳祥珠寶管理層（左五）及員工合影
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天
比
高
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作
內(nèi)
容 |
1、重裝開業(yè)活動(dòng)的整體籌備：人員前期的培訓(xùn)、活動(dòng)前期的宣傳預(yù)熱、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行； |
| 2、店面組織架構(gòu)的搭建：搭建新的組織架構(gòu)，便于店面的管理； |
| 3、例會(huì)制度的導(dǎo)入：導(dǎo)入晨會(huì)、中午交接會(huì)、晚會(huì)總結(jié)制度； |
| 4、薪資制度的完善：完善店面的薪資制度體系，增設(shè)工齡獎(jiǎng)及團(tuán)隊(duì)PK獎(jiǎng)勵(lì)，提升老員工對(duì)店面的粘性及團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力； |
| 5、人才招聘：利用當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)及市場(chǎng)挖人的方式，招聘人才； |
| 6、國(guó)慶營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。 |
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江蘇丹陽鳳祥珠寶楊總： |
| 天比高的老師一如既往的富有責(zé)任心，開業(yè)期間為了宣傳效果，親自帶隊(duì)宣傳，尤其是國(guó)慶期間的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌能力令我深深佩服，在旁邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手老廟大力宣傳、大力造勢(shì)下，對(duì)我們絲毫沒有影響，還有效的打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真正花小錢帶來大效果！ |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師精明能干，做事有恒心有毅力，思想新潮、年輕聰明。（吳玲玉） |
| 2、老師能認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作熱情高、有強(qiáng)烈的責(zé)任感，做事謹(jǐn)慎、細(xì)致、講究方法，尤其對(duì)我們的工作很有幫助。（于春蕾） |
| 3、老師非常有親和力，跟我們相處起來完全沒有壓力，我們也學(xué)到很多東西。（蔣云霞） |
| 4、老師平易近人，沒有老師的架子，和我們像朋友一樣打成一片，還特有耐心的幫我指出我的不足，讓我提升了不少，謝謝老師了。（吳婷） |
| 5、在這已經(jīng)有7年多的時(shí)間了，老板對(duì)自己一直很不錯(cuò)，這次老師過來，為我們?cè)鲈O(shè)了工齡獎(jiǎng)，雖然不多，但是真的很感動(dòng)，之前心里多少會(huì)覺得不公，來7年和剛來工資都一樣�。◤埲~琴） |
| 6、老師給我們做好了表率，我們疲憊時(shí)會(huì)鼓勵(lì)我們，我們沒有信心時(shí)，會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，不是店面沒人而是我們沒有想辦法、還不夠努力。（劉文靜） |
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