| 云南昭通周大生珠寶（第二周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司對云南昭通周大生珠寶進行第二周期的店鋪管理工作，本次服務(wù)重點工作是：調(diào)整上班制度、優(yōu)化薪酬體系、加強柜長的管理能力、銷售技巧的詳細解析，VIP方案完善等工作。將原來全體班制改為半天班，給予員工充足的休息時間，提高了員工銷售積極性，員工上班狀態(tài)得到極大提升；同時根據(jù)昭通當?shù)貙嶋H消費水平改變了原有的薪酬制度，讓員工物質(zhì)與精神同時得到了滿足，通過激勵機制的完善，員工的銷售積極性空前提高；為了更好的提升業(yè)績，天比高項目負責(zé)人根據(jù)柜臺實際需要制定了完善的VIP方案，周大生鄭總堅信：“只要VIP制度實行下去，我們的業(yè)績一定會在原有的基礎(chǔ)上得到進一步提升，業(yè)績會變得更穩(wěn)定，非常期待你們天比高的下一周期服務(wù)”。 |
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天比高工作人員（右一）與昭通周大生珠寶員工合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、調(diào)整上班制度，調(diào)整薪資制度，保證員工足夠的休息時間，讓員工在上班過程中保持良好的精神狀態(tài)。 |
| 2、根據(jù)實際季節(jié)及客流量，制定激勵方案，以達到不斷挖掘員工潛力的作用。 |
| 3、導(dǎo)入終端銷售細節(jié)技巧及技巧解析課程，讓員工學(xué)習(xí)到更多銷售技巧，提升銷售業(yè)績。 |
| 4、完善交接班注意事項，加強安全意識。 |
| 5、員工心態(tài)調(diào)整，改變班制后積極疏導(dǎo)員工的不適反應(yīng)。 |
| 6、更新道具，升級店面形象。 |
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作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
云南周大生珠寶鄭總： |
| 天比高老師務(wù)實、實干，理論與實踐雙向結(jié)合，使本次服務(wù)得到了良好的效果，感謝天比高公司。希望下一周期工作早日展開。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師是一個很優(yōu)秀的人，他的到來不僅提升了我們的銷售業(yè)績，也使我們的銷售氛圍輕松起來，他是一個既實干又有能力的珠寶管理人。（崔雯） |
| 2、老師對待工作認真負責(zé)，實事求是，讓人信服，他來之后提升了我們的銷售技巧，而且銷售業(yè)績也越來越好，希望下次再來的時候能教會我們更多的專業(yè)知識與技巧，期待哦！（王鳳偉） |
| 3、老師是一個各個方面都很優(yōu)秀的人，有耐心，有能力，讓我受益匪淺�。惏财G） |
| 4、老師工作認真嚴謹，對大家獎罰分明，并能很好的掌握每個員工的心理動態(tài)，溝通能力及處事能力都很強，培訓(xùn)技巧與其他公司老師都不一樣，更能讓我們接受，而且胡老師教會我很多管理技巧，我一定認真向胡老師學(xué)習(xí),謝謝老師�。悜�(yīng)南） |
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