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珠寶店管理機(jī)構(gòu)
河南上蔡周大生、凱文、金伯利(第二周期)
河南上蔡周大生、凱文、金伯利(第二周期)
天比高零售管理(深圳)有限公司于5月對河南上蔡周大生、凱文、金伯利進(jìn)行第二周期多店管理服務(wù)。本期服務(wù)重點(diǎn)圍繞:客戶對接組織架構(gòu)、確定人員角色定位,主管之前不開單,溝通參與銷售,招聘培養(yǎng)新人,設(shè)置班組PK月季度年度制定激勵制度,設(shè)置形象大使每日值日主管監(jiān)督員工行為,導(dǎo)入ABC會員、微信分類、迎賓制度更改,規(guī)章制度完善,人事招聘合同內(nèi)容,薪資方案調(diào)整,員工主銷輔銷調(diào)整、盤點(diǎn)流程培養(yǎng)管理層、成功培養(yǎng)2名店長和2名主管。培養(yǎng)全部員工收銀技能提升,ERP系統(tǒng)打單開票流程和做賬流程。財務(wù)做總賬管理5家店鋪賬務(wù)核對,提高效率,首飾名稱和產(chǎn)品修改大類,下放權(quán)限,盤點(diǎn)流程,大大提高店鋪2小時的工作時間。培訓(xùn)課程:心態(tài)課程,素轉(zhuǎn)非銷售技巧,店慶活動方案執(zhí)行,客戶非常滿意。


天比高老師中間與全體員工合影






內(nèi)
1、人事架構(gòu),體制建設(shè),各種規(guī)章制度完善;
2、駐店了解店鋪經(jīng)營現(xiàn)狀及員工銷售能力、工作狀態(tài);
3、給管理層梳理了心態(tài)、崗位職責(zé)、層層管理及目標(biāo)的明確;
4、員工的心態(tài)培訓(xùn)、素轉(zhuǎn)非培訓(xùn)、FAB技巧培訓(xùn)、贊美技巧培訓(xùn);
5、貨品陳列,周年店慶活動的策劃執(zhí)行;
6、ERP系統(tǒng)貨品分類財務(wù)總賬流程化;
7、店鋪各種PK激勵,店內(nèi)氛圍的帶動;




河南上蔡周大生張總:
本期易老師的指導(dǎo),對于我們來說是非常驚喜的,帶來了出乎意料的效果,從ERP系統(tǒng)到店鋪管理各項(xiàng)PK機(jī)制,讓員工也提高了很高的工作效率,人員變動調(diào)整后讓公司團(tuán)隊(duì)感到更加有凝聚力,總之對易老師本期的指導(dǎo)非常滿意。
學(xué)


1、莉莉老師和以前所有來過的老師大不同,以前的老師講的教的都是專業(yè)知識等,而莉莉老師教的全是比較實(shí)用的東西,并且是針對我們現(xiàn)在所欠缺的東西,教的很細(xì)致,并且一對一教東西也很有耐心,莉莉老師給我的感觸特別大,是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),做事果斷干練。希望老師可以經(jīng)常在這里教我們更多的東西,可以讓我們變的更優(yōu)秀。(金伯利 劉紅霞)
2、易老師來到以后對我們店鋪改變非常大,特別是提成方面,包括做賬減輕員工的工作,感謝老師這段時間對我們工作指導(dǎo),分析井井有條,做事也很認(rèn)真,老師教的方法一看簡單明了,系統(tǒng)方面調(diào)整也非常好,節(jié)約我們很多時間!希望老師下次來時,我們大變樣,業(yè)績一天比一天更好! (金伯利 崔月提)
3、今后我會更加努力學(xué)習(xí)來提升自己,再一次感謝年輕有為的莉莉老師,這段時間辛苦的培訓(xùn)和改革,我相信您的改革,我們上蔡縣凱文公司管理層會更加完善的管理,凱文公司的家人們會更加努力創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。ㄖ艽笊 張賀江)
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