珠寶店管理機構(gòu)

北京房山黃金第一家（第四周期）

北京房山黃金第一家（第四周期）
天比高零售管理（深圳）有限公司于2018年1月對北京房山黃金第一家珠寶店進行第四周期店鋪管理服務。本期服務重點圍繞：配合營銷郭老師完成雙旦活動、店鋪活動氣氛的布置、員工專業(yè)知識的培訓（鉆石和翡翠）、新員工培訓及銷售演練，素轉(zhuǎn)非意識提高。店面品牌宣傳途徑的選擇、店鋪微信公眾號整理。薪資方案的重新導入，大大調(diào)動了員工的積極性及競爭意識，使得團隊在原有協(xié)作合作的基礎上，又增強了狼性的競爭氛圍。
天比高工作人員（一排左一、左三）員工合影
天比高工作內(nèi) 容	1、鉆石翡翠專業(yè)知識培訓、素轉(zhuǎn)非意識培訓。
	2、雙旦活動執(zhí)行。
	3、店鋪微信公眾號整理及建立。
	4、銷售幫帶及銷售后的分析。
	5、活動目標的規(guī)劃，活動期間激勵PK。
	6、店鋪新員工培訓及銷售演練。









合作效果
客戶評價	房山黃金第一家鄒總：
	天比高肖老師服務了一個周期，這服務都給店鋪員工的專業(yè)知識有了很大的提高，素轉(zhuǎn)非意識也有了提高，這次老師導入的會員回訪機制，新店開業(yè)一個月老師整理會員資料和333客戶回訪，用簡單的話術很好讓店員和會員溝通。
學員反饋	1、肖老師非常具有親和力，跟我們說了鉆石的專業(yè)知識培訓，復雜的專業(yè)知識通過通俗的方面告訴我們，很好的結(jié)合了銷售實際�。ǖ觊L：任國麗）
	2、兩位老師策劃了圣誕節(jié)和元旦活動，在門口喊麥，很好地控場和帶動活動的氣氛�。ɡ疃罚�
	3、老師對我們的疑難問題的解決很及時很有效，也教我們把會員維護做得更到位，對整個公司的崗位職責的分工，讓公司全體員工更有工作效率�。罱悖�
	4、老師對工作認真負責，本次的到來又讓我們學了好多東西，而且對于目標定制有了更清晰的認識，全公司的團隊的ＰＫ制度讓我有壓力的同時也有更多信心動力帶動全店員工的銷售工作，老師辛苦了，期待你再次給我們帶來驚喜！（李秀然）

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