| 河南新鄭金利福珠寶（第一周期） |
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2014年12月中旬，天比高零售管理（深圳）有限公司對(duì)河南新鄭金利福珠寶進(jìn)行了第一周期的管理服務(wù)。這是高總與我們公司合作的第二家店鋪，前期高總的愛出彩珠寶店鋪經(jīng)過我們老師的管理服務(wù)后效果顯著，高總當(dāng)即邀請(qǐng)我們對(duì)其金利福珠寶進(jìn)行為期半年的管理服務(wù)。本期的主要工作內(nèi)容為：圣誕、元旦活動(dòng)的籌備和執(zhí)行、人員招聘、員工銷售技能的提升和鞏固、銷售激勵(lì)方案的完善、組織管理架構(gòu)的強(qiáng)化、對(duì)外推廣等。通過天比高店務(wù)老師和河南新鄭金利福的全體員工在此期間的共同努力，店鋪團(tuán)隊(duì)氛圍得到進(jìn)一步提升和優(yōu)化，銷售業(yè)績也穩(wěn)步上升，員工積極性和工作激情得到了大大改善。 |
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天比高工作人員（右）與河南新鄭金利福珠寶高總合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、圣誕、元旦活動(dòng)籌備與執(zhí)行； |
| 2、針對(duì)性的對(duì)店鋪貨品進(jìn)行賣點(diǎn)講解及進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)； |
| 3、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)以及增加新產(chǎn)品； |
| 4、對(duì)品牌知名度進(jìn)一步推廣； |
| 5、加強(qiáng)店鋪中管理者的責(zé)任心與執(zhí)行力； |
| 6、店鋪各項(xiàng)管理進(jìn)行制度化管理。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評(píng)
價(jià) |
河南新鄭金利福珠寶高總： |
| 天比高老師年輕有為，在店鋪中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。老師來了之后，員工狀態(tài)都調(diào)動(dòng)了起來，店鋪的整體形象和員工的個(gè)人形象都有了很大的改善，現(xiàn)在管理工作慢慢步入了正軌，業(yè)績也得到了提升，這一周期對(duì)老師的整體工作還是比較滿意的，感謝天比高老師的辛勤付出。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師這次來讓我學(xué)到很多店長管理上的一些知識(shí),謝謝天比高老師的到來。（張碩） |
| 2、老師工作十分細(xì)致，對(duì)問題看得很透，讓我感到由衷的佩服。（范鳳超） |
| 3、老師工作時(shí)很嚴(yán)厲，下班后又好相處，還教我們很多關(guān)于珠寶的知識(shí)。（陳巧麗） |
| 4、雖然老師年紀(jì)很輕，但是懂的東西很多，要求也很嚴(yán)格，但是我感覺到我一直在進(jìn)步。（王瑞霞） |
| 5、老師講課很專業(yè)，平常在店鋪里面很嚴(yán)格，也要求我們做很多東西，但是現(xiàn)在店鋪已經(jīng)上軌道了，我們會(huì)繼續(xù)加油。（崔軍玲） |
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